已经到了退休年龄，但社保还没满足缴费年限，应该怎么办?在企业上班，还能签署劳动合同吗?属于劳动关系吗?其实对于这一问题，人社部和法院有不同的解法。今天，通过案例的方式给大家带来详细解答，欢迎大家收藏转发~观点一高院：达到退休年龄，不论是否享受养老保险待遇劳动合同都终止王阿芬，女，1963年9月27日出生。2007年12月1日，王阿芬入职上海某街道社区工作者事务所从事社区相关工作。2018年9...

指与劳务公司派遣单位签订合同且被劳务公司派遣单位派遣到具体用工单位工作中，且劳务公司派遣单位和实际用工单位签署《劳务公司派遣协议书》工作的人员。这种关系说白了便是聘请你们公司不愿提供正式职工同样的薪资福利，比如有些企业会出现三金四金，但我可以考虑正式职工有四金，而劳务派遣人员仅有三金；

因此，在开展个人所得税避税时就可以购买一些能够避税的理财产品，此方法是一种非常好一点的避税方式，能够在一定程度上帮助大家避税。3、开设个人独资去进行避税：如果你们需要科学合理的开展，能直接以自己名义开设个人独资，这类公司是深受大家喜爱，能够在一定程度上去科学合理的避税。

二、工作派遣三方之间的关系特性和责任划分　　劳务公司派遣促使劳动者用工方式更为灵活变通，适应市场经济体制下市场主体必须，在中国，劳务公司派遣起步晚，可是近些年发展趋势却获得了快速的高速发展，在适应时代发展的同时，也会带来不可忽视难题，由于在这样的趋势下，对派遣单位和要派单位的责任划分会很困难，并且三方行为主体间的法律事实究竟如何，迄今还是一个饱受争议讨论的话题。

自打推行劳动派遣同工同酬后针对派遣员工的薪资待遇层面发生了巨大的变化，劳务派遣工薪水也有同职位合同工薪水一样测算，那样无疑是一个利好信息，可是，常言道下有对策上有政策，在实际外派的过程当中还是有一些用工单位，为了能自身的利益且不执行同工同酬，自然依据掌握绝大部分的用工单位都是有执行的，但是不执行的公司就需要当心惩罚哦。

人力资源管理服务业务外包的诞生，为企业改制、运营带来了全新升级人力资源服务方法，可以减少日常事务、得到专业化服务，可以有效地减少企业人力成本、解决用人风险性。除此之外，采用人才外派这种新的的人力资源结构方法，公司可以根据市场现状适当调整职工规模，防止了用人所引起的劳务纠纷，或降低防止用人风险性。

更多的企业或事业单位喜爱应用劳务外包企业与员工派遣员工，因为它有好多个优势：1、用工方法形式多样对企业来说劳务外包可以根据实际情况签署长期性短期合同，不愿用了就“退还”给劳务派遣公司，留意欢迎来到“退还”而不是“解雇”。

劳务外包、人事外包、劳动派遣这三种都是属于服务业，而劳动派遣和劳务外包属于商务接待相关服务里的人力资源，而人事外包属于经济发展服务咨询里的中介机构。3、减少周期性、突发生产制造招收工作人员的风险性;一方面，本公司承担代管工作人员的有关事务管理，并向给予关于劳动等方面的资询，协助保护其合法权利不会受到损害。

二、劳务公司派遣合同期依据《劳动合同法》第五十八条规定，劳务公司派遣单位应该和被派遣劳动者签订2年以上固定期限劳动合同。这个就可以延长劳务公司派遣时限比较短的劳动者的劳动合同期，避免用工单位与劳务公司派遣单位勾结避开相关解除劳动关系必须符合法律规定情况要求的举动。

把握人力资源管理专业知识做好人力资源管理工作，把握人力资源管理专业知识也是必须的，并非简单的做一个招骋，办一个入职流程。一般把人力资源管理分成六大模块，即财务战略、培训与开发、招聘与配置、绩效考核管理、员工福利管理、劳动关系管理。

但是具体什么岗位可定性为暂时性、辅助或是替代性工作岗位，《劳动合同法》并没例举，所以该条文欠缺可执行性，也帮用工企业留下可以借助空间。二、什么岗位可以使用劳务公司派遣工单核心岗位：如银行员工、服务电话、厂家生产操作工等。

拒绝垫款现行标准法则标准清楚了劳务派遣三方法则联络中，用工单位理应具体担负外派职工工资和社保费。这正是劳务派遣公司没有垫款立场的法则根基，即是说劳务派遣公司不以用工单位垫款外派职工工资和社保费。伸缩获益归咎《侵权职责法》标准:"劳务派遣工因推行工作目标组成别人损害的，由接纳劳务派遣的用工单位担负侵权行为岗位职责;

依据《中华人民共和国劳动合同法》和中华全国总工会《有关分配劳务派遣工参加工会的规则》（总工程师发〔2009〕21号），劳务派遣公司与用工单位都必须要创建工会分配，员工有参加工会的权力，并不会受到人管束。

在各个方面具有一定的相似度，但本质上这个是两个截然不同的规章制度，具体的差别如下所示：1、劳动者与人事代理中介服务或是劳务派遣部门的关联不一样。在人事代理关系里，劳动者和实际用人单位之间有劳动法所规定的劳务关系，用人单位承担劳动法要求的责任义务；

在没有任何有计划的、有计划的培训开发设计规划前提下，职工也会提高自己，但效果不一定理想化，也不一定合乎组织中职位的规定。在我们把培训开发设计规划与晋升规划、填补规划联络在一起的时候，培训的动机就确定了，培训效果可能就明显增强了。